Die Beratung von zweikern schafft Fakten und ist wirksam
Die Beratung von zweikern rückt den Kunden in den Fokus: Wir planen unsere Beratung so, dass die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden den Projektablauf bestimmen und dass die richtige Unterstützung für einen nachhaltigen Kompetenzaufbau bereitgestellt werden kann.
Was macht die Beratung von zweikern besonders?
Jede Organisation ist so einzigartig wie ihre Herausforderungen. Daher arbeitet zweikern ausschließlich mit individualisierten Prozessen und Inhalten. Die Bedürfnisse, Visionen und Ziele unserer Kunden bestimmen das Vorgehen und dessen Inhalte.
Kundenziele sind zweikernziele. Sobald ein gemeinsamer Projektplan steht, wird zweikern alles daran setzen die gesteckten Ziele zu erreichen. Mitarbeitende von zweikern verstehen sich nicht als einfache Dienstleister, sondern brennen für nachhaltige Veränderung.
Nachhaltige Entwicklung kann nicht alleine durch externe Beratung erreicht werden. zweikern fördert die Kompetenzen und damit die Eigenständigkeit der Organisation. Zum Einsatz kommen fokussierte Coachings, Schulungen und stetiger Verantwortungstransfer an die Mitarbeitenden.
Was passiert im Detail?
1. Ziele & KPIs
Die individuellen Ziele unserer Kunden werden zunächst in einem Workshop auf Herz und Nieren geprüft. Am Ende dieser Phase steht sowohl das geplante Vorgehen, als auch ein erster Fragebogen. Das Projekt ist startbereit.
Mehr zu Phase 1
2. Ist-Analyse
Mittels zweikern Analytics rücken die definierten Ziele und KPIs in den Fokus und werden in einer ersten Analyse überprüft - zweikern schafft Fakten und damit die Grundlage für Entwicklung.
Mehr zu Phase 23. Fokussierte Entwicklung
Mit zweikern Analytics werden die Daten der Ist-Analyse verarbeitet und auf Basis von Fakten individuelle Entwicklungsfelder abgeleitet. zweikern begleitet die Projektbereiche und setzt gezielte, effektive Entwicklungsmaßnahmen um.
Mehr zu Phase 3
4. Evaluation & Check-Ins
Check-In Analysen mittels zweikern Analytics geben einen kontinuierlichen Einblick in den Entwicklungsverlauf und schaffen eine Überblick über Anpassungsnotwendigkeiten.
Mehr zu Phase 45. Kontinuierliche Verbesserung
Mit zweikern behalten Sie einen Überblick über akute Entwicklungsbereiche und schaffen so eine Grundlage, aus der kontinuierliche Verbesserung entsteht.
Mehr zu Phase 5
Unternehmen jeder Größe, regional bis international, setzen auf zweikern
Ich hätte nicht falscher liegen könnenAls ich Andreas und Jonas von zweikern zum ersten Mal traf, dachte ich, ich bekomme nur eine weitere Fragebogen-Tool-Präsentation. Ich hätte nicht falscher liegen können. Die Zusammenarbeit mit zweikern führte zu einem umfassenden Vorgehen, das bereits in der ersten Feedback-Runde vom gesamten Standort akzeptiert wurde. Noch wichtiger ist, dass die Ergebnisse danach nicht beiseite gelegt wurden, sondern weitere Feedback-Runden und eine Reihe von Gruppen- und 1-1-Interaktionen auslösten, die im Wesentlichen von etwa 90 % der Mitarbeiter akzeptiert wurden und 75 % von ihnen zu der Überzeugung brachten, dass ihre Manager bessere Führungskräfte wurden. Um es klar zu sagen: Die Arbeit, eine bessere Führungskraft zu werden, ist immer noch eine individuelle Aufgabe, aber ohne zweikern wären wir nicht da, wo wir jetzt sind! Kurzum, wir konnten mit zweikern Analytics und dem Team von zweikern in kurzer Zeit positives Führungsverhalten auf sinnvolle und nachhaltige Weise steigern.
Ralf EisenbrandtFormer Site Head Small Molecules Basel | Roche, Schweiz
