Episode 129: Die Wir-Kultur

In dieser Episode von "Senf statt Sänfte" diskutieren Jonas und ich über die Bedeutung einer gelebten Wir-Kultur in Organisationen und wie Unternehmen die Grundlage für den sogenannten Community-Gedanken schaffen können. Zusammenhalt und Zusammenarbeit sind entscheidend für das erfolgreiche Bewerkstelligen komplexer Aufgaben. Umso wichtiger ist es, dass Unternehmen einen Fokus darauf richten, dieses Ziel auch konsequent umzusetzen.

Konsequenz als Faktor des Scheiterns

Konsequent als Organisation an Zielsetzungen zu arbeiten, ist eine notwendige Grundlage für fast jedes Thema der Personal- und Organisationsentwicklung. Und sind wir uns mal ehrlich: In den meisten Fällen ist es auch genau dieser Faktor, der in den Hintergrund gerät. So sind schön aufbereitete Präsentationen zur neuen Community innerhalb des Unternehmens oft nicht mehr als Lippenbekenntnisse. Viel zu viele Veränderungen im Rahmen der Führung, der gelebten Feedbackkultur oder dem Umgang mit Konflikten wären notwendig, als dass das Wir-Gefühl tatsächlich funktionieren kann.

Ansätze für eine erfolgreiche Umsetzung

Werte und Visionen kommunizieren:

Um eine erfolgreiche Wir-Kultur aufzubauen, ist es entscheidend, dass Unternehmen ihre Werte und Visionen klar definieren und kommunizieren. Dies schafft ein gemeinsames Verständnis und hilft, eine Kultur aufzubauen, die auf Zusammenarbeit und Gemeinschaft basiert.

Offene Kommunikation fördern:

Eine transparente und offene Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften ermöglicht es, Probleme und Herausforderungen gemeinsam zu bewältigen und stärkt das Vertrauen innerhalb der Organisation. Unternehmen sollten hierfür geeignete Kanäle schaffen und den Austausch von Informationen und Ideen fördern.

Teamarbeit unterstützen:

Interdisziplinäre Teams und Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg stärken den Zusammenhalt innerhalb der Organisation. Teambuilding-Events und Workshops können dazu beitragen, persönliche Beziehungen zwischen Mitarbeitenden aufzubauen und den Teamgeist zu fördern.

Praktische Tipps für den Aufbau einer Wir-Kultur

Inklusive Entscheidungsfindung:

Eine partizipative Entscheidungsfindung, bei der die Meinungen und Ideen aller Mitarbeitenden berücksichtigt werden, fördert das Gemeinschaftsgefühl und lässt jeden Einzelnen einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.

Soziale Aktivitäten und Networking:

Regelmäßige soziale Aktivitäten und Networking-Events tragen dazu bei, persönliche Beziehungen zwischen Mitarbeitenden zu stärken und ein Gemeinschaftsgefühl zu entwickeln. Unternehmen sollten solche Veranstaltungen organisieren und fördern.

Wertschätzung und Anerkennung:

Die Leistungen und Erfolge von Mitarbeitenden sollten gewürdigt und anerkannt werden. Dies kann durch formelle oder informelle Anerkennungen wie Auszeichnungen, Boni oder einfach durch persönliches Lob erfolgen. Eine Kultur der Wertschätzung motiviert die Mitarbeitenden und stärkt das Gemeinschaftsgefühl.

Gemeinsames Lernen und Weiterentwicklung:

Eine Kultur des gemeinsamen Lernens und der Weiterentwicklung fördert die Zusammenarbeit und den Wissensaustausch innerhalb der Organisation. Unternehmen sollten Schulungen, Workshops und andere Lernmöglichkeiten anbieten, um die persönliche und berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden zu unterstützen. Dies trägt dazu bei, den Zusammenhalt und die Bindung innerhalb des Teams zu stärken.

Fallstricke und Hindernisse bei der Umsetzung einer Wir-Kultur

Widerstände und Barrieren erkennen:

Bei der Einführung einer Wir-Kultur können Widerstände und Barrieren auftreten. Unternehmen sollten diese Hindernisse frühzeitig erkennen und geeignete Maßnahmen ergreifen, um sie zu überwinden. Dazu gehört beispielsweise, dass Führungskräfte ihr eigenes Verhalten reflektieren und anpassen, um als Vorbild für die gewünschte Kultur zu dienen.

Change Management und kontinuierliche Verbesserung:

Die Umsetzung einer Wir-Kultur ist ein kontinuierlicher Prozess, der Veränderungen und Anpassungen erfordert. Unternehmen sollten Change-Management-Methoden anwenden, um den Wandel erfolgreich zu gestalten und die Mitarbeitenden bei der Umsetzung der neuen Kultur zu unterstützen. Hierzu gehört auch, regelmäßig Feedback einzuholen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.