Episode 64: Denn sie wissen nicht was passiert
Entwicklungsmaßnahmen nachvollziehen schwer gemacht
Irgendwie ist die Welt der Kulturentwicklung in Unternehmen manchmal paradox. Jeder spricht davon, aber schaut man sich die Google-Suchanfragen genauer an, passiert auf den Suchmaschinen eigentlich relativ wenig. So als würde jeder ganz genau wissen, wie man zum Thema Kulturentwicklung vorzugehen hat, damit hinten was nachhaltiges rauskommt. So entstehen dann auch oftmals parallele Entwicklungsprozesse, die eigentlich auf das selbe Ziel einzahlen aber trotz alledem irgendwie unabhängig voneinander passieren. Das Thema der Mitarbeiterbefragungen ist zum Beispiel selten auf die Unternehmenszielsetzung abgestimmt, sondern wird halt einfach mal gemacht. Im gleichen Atemzug gibt es dann manchmal noch Mitarbeitergespräche, die zwei bis drei mal im Jahr umgesetzt werden sollen und der externe Coach, der Führungskills vermitteln sollt.
Mal im Ernst: Sollten diese Entwicklungsmaßnahmen nicht aufeinander abgestimmt sein, ist ein Großteil der Herangehensweisen von Anfang an zum Scheitern verurteilt. Alleine schon deswegen, weil es den Mitarbeitenden einer Organisation schwer gemacht wird zu verstehen, wofür welche Maßnahme durchgeführt wird.
Jonas und ich nutzen unsere Mikrofone diesmal, um die Entstehung von Organisationentwicklungsprozessen (was für ein Wort) in Frage zu stellen und überlegen gleichzeitig, wie es besser funktionieren könnte.
Natürlich gibt es Senf statt Sänfte auf allen bekannten Streamingplattformen.
Ich wünsche viel Spaß beim Reinhören und mitdiskutieren.
Einen Kommentar schreiben