Beim Jobsharing wird fair geteilt – und zwar eine Vollzeitstelle unter zwei oder mehr Mitarbeitenden. Dabei gibt es unterschiedliche Möglichkeiten der zeitlichen und inhaltlichen Aufteilung. Drei Formate des Jobsharings bieten unterschiedliche Rahmenbedingungen. Dabei bietet dieser Trend einige Vorteile, ist aber nicht immer in jeder Position angebracht und für jede Person das Richtige.
Was steckt hinter dem neuen Trend der „Klimaneutralität“? Eine klimabewusste Unternehmenspolitik kann auch als Marketingstrategie genutzt werden und durch ein nachhaltiges Image sogar neue Kundenzielgruppen erschließen. Eine gut implementiert und integrierte Klimastragie kann aber auch der internen Unternehmenskultur zugutekommen.
Die Generation Z hat hohe Erwartungen an ihren Arbeitsplatz und gibt sich nicht mit dem Mindestmaß zufrieden. Angefangen bei fairer Bezahlung bis zu sozialer Verantwortung und hoher Flexibilität fordert die junge Generation ein, was ihr zusteht. Mehr über die „Alles-oder-Nichts“-Mentalität der Gen Z heute bei zweikern.
Menschen sind glücklicher und erfüllter, wenn Sie eine Sinnhaftigkeit in dem sehen, was sie tun. Doch wie findet man diese Bedeutsamkeit? Zweikern zeigt heute fünf Wege auf, die Sinnfrage zu beantworten und mehr Bedeutung im Arbeitsleben zu schaffen.
Unsere Arbeitsmodelle werden immer flexibler. Das hybride Arbeiten zwischen Büro und Homeoffice hat einige bedeutende Vorteile wie erhöhte Flexibilität und Zufriedenheit, kommt jedoch nicht ganz ohne Fallstricke aus. Mehr zu den Vor- und Nachteilen des hybriden Arbeitsmodells lesen Sie bei zweikern.
Feedback zu erhalten ist nicht immer einfach, besonders dann, wenn die Kritik schlechter ausfällt, als erwartet. Warum vier Phasen emotionaler Reaktionen nach negativem Feedback völlig normal und auch wichtig sind, erklärt zweikern.
Im Gegensatz zu Männern finden sich Frauen oft in beruflichen Positionen wieder, die unter ihrem Kompetenzniveau liegen. Das liegt an einer Vielzahl von Hindernissen beispielsweise in Form von mangelnder Kinderbetreuung. Dieses Phänomen bezeichnet der Professor Thomas Schuller als Paula-Prinzip. Mehr dazu heute bei zweikern.
Was ist die Folge von Beförderungen ohne Grenzen? Im schlimmsten Fall: Unternehmensweite Mittelmäßigkeit. Das Peter-Prinzip erklärt die Beförderung in die Inkompetenz, die für moderne Unternehmen zunehmend zum Problem wird. Den Hintergrund und die Lösung erläutert zweikern.
Raus mit dem Alten, rein mit dem Neuen: In der Industrie 4.0 macht der digitale Wandel manche Eigenschaften obsolet, während andere Skills relevanter denn je werden. Welche Fähigkeiten besonders wichtig sind, lesen Sie bei zweikern.
Wie wirken sich politische, soziale und rechtliche Faktoren auf den Erfolg eines Unternehmens aus? Diese und noch weitere Faktoren nimmt die PESTEL-Analyse genauer unter die Lupe. Mehr über diese Methode lesen Sie bei zweikern.
Die meisten von uns müssen sich früher oder später entscheiden, ob wir uns als Generalist oder als Spezialist etablieren wollen. Doch welcher Berufsweg ist erfolgreicher und warum? Zweikern geht den Unterschieden auf den Grund.
Manchmal kann falsch platzierter, radikaler Optimismus mehr schaden als helfen. Was hinter Toxic Positivity steckt und wie sich das vermeiden lässt, erfahren Sie bei zweikern.