Episode 11: Bitte keine Emotionen!
Warum haben wir solche Angst...
...vor Emotionen? Professionelle Arbeit scheint zu suggerieren, menschliche Züge ausblenden zu müssen. Damit setzen wir Menschen unter Druck, die während der Arbeit nun mal immer noch "Mensch" sind und demzufolge menschliche Reaktionen zeigen.
Uns fällt bei unseren Projekten immer häufiger auf, dass sich Personen für Gefühlsregungen entschuldigen, obwohl die Situation eine emotionale Reaktion absolut rechtfertigt. Bei genauerer Betrachtung geschieht dies hauptsächlich in Gesprächen, bei denen die als "weiblich" benannten Gefühlsreaktionen auftreten (wie z.B. den Tränen nahe zu sein), während vermeintlich "männlich-dominantes" Reaktionsverhalten (wie z.B. das Lauter werden) eher normal zu sein scheint.
Es zeigt sich auch in Gesprächen mit Führungskräften, dass der Umgang mit Emotionen und die adäquate Reaktion darauf vielen Menschen nach wie vor sehr schwerfällt. Es scheint fast so, als würde dieses Kapitel aus den unzähligen Leadership-Fortbildungen gestrichen worden zu sein.
Wir plädieren in dieser Folge ausdrücklich dazu, Emotionen zu akzeptieren, mit ihnen zu arbeiten und sie nicht als Schwäche einer Person zu interpretieren. Auf der anderen Seite stellt sich uns die Frage: Wie sollte man am besten mit eigenen Emotionen umgehen, wenn sie sich in den unpassendsten Situationen an die Oberfläche drücken?
Sie haben unseren Themenblock zum Thema Leadership verpasst? Kein Problem! Hier eine Übersicht über die vier Folgen:
Episode 6: Geschichtsstunde Leadership: Geschichte ist langweilig? Keine Sorge, mit dieser Folge geben wir euch einen guten und kurzweiligen Überblick über die relevantesten Strömungen der vertikalen Führung und damit auch einen Einblick in die enge Verzahnung der kommenden Kapitel.
Episode 7: Transformationale Führung: Nicht ganz so schillernd wie die transformationale Führung, aber in unseren Augen die wichtigste Basis erfolgreicher Führung. Transaktionale Führung konzentriert sich auf die klare "Geben und Nehmen"-Beziehung zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden und vergisst dabei aber nicht die grundlegend motivationalen Aspekte. Sie bietet die beste Grundlage, um sich mit anderen Führungsstilen spezialisieren zu können. Dennoch ist auch sie nicht frei von Risiken und Fallstricken.
Episode 8: Transaktionale Führung: Nicht ganz so schillernd wie die transformationale Führung, aber in unseren Augen die wichtigste Basis erfolgreicher Führung. Transaktionale Führung konzentriert sich auf die klare "Geben und Nehmen"-Beziehung zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden und vergisst dabei aber nicht die grundlegend motivationalen Aspekte. Sie bietet die beste Grundlage, um sich mit anderen Führungsstilen spezialisieren zu können. Dennoch ist auch sie nicht frei von Risiken und Fallstricken.
Episode 9: Direktive & Autoritäre Führung: Mit dieser Folge präsentieren wir die dritte (und vierte?) Form der vertikalen Führung dieser kleinen Podcast-Reihe und fragen uns: Warum ist direktive Führung unter der Hand eigentlich so beliebt?
Kompetent im Buzzword-Dschungel gibts natürlich nicht nur hier bei zweikern, sondern auch auf allen bekannten Streaminganbietern.
Viel Spaß beim Reinhören!
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