Episode 121: Macht macht mobil
Die Realität sieht keine Kultur vor
Seit vielen Jahren quatschen Jonas und ich über die Inhalte rund um das Thema Unternehmenskultur und jetzt stellt sich heraus, dass das alles nur gelogen ist? Um wirklich erfolgreich zu sein, braucht es andere Skills als gute Führungskompetenzen. Zumindest wenn man nach den Inhalten des Stanford Professors Jeffrey Pfeffer geht. Laut seinen Aussagen geht es im Business ausschließlich um die Erreichung, Aufrechterhaltung und Nutzung von Macht. Der Weg zur Macht erlaubt fast alles, solange das Narrativ am Ende stimmt. Im Sinne der Aussage "der Zweck heiligt die Mittel" und solange die Geschichte am Ende für mich spricht, hab ich alles richtig gemacht.
Um wirklich gut darin zu sein, Macht aufzubauen und diese für die eigenen Zwecke zu nutzen, hat er ein Regelwerk verfasst, das seinen Stanford AbsolventInnen dabei geholfen hat, in die hohen Führungspositionen dieser Welt aufzusteigen. Und endlich ist es soweit, dieses Regelwerk steht nun der Allgemeinheit zur Verfügung.
Jonas und ich haben uns mit den Inhalten grob beschäftigt und haben es uns nicht nehmen lassen, die Aussagen von Jeffrey Pfeffer in Folge 121 von Senf statt Sänfte zu diskutieren. Denn so sehr er damit die Realität abbildet, und das schreiben wir dem Buch nicht ab, so sehr widerstrebt es uns, den Status Quo als das Maß der Dinge zu akzeptieren.
Zusätzlich findet ihr nachfolgend eine Auflistung der letzten drei Episoden des KERNTALKs:
"Episode 118: Der zweistufige Endboss" - Jonas und Andreas versinken im Projektalltag und miese Laune macht sich breit. Es wäre schön, einfach mal am gesetzten Ziel eines Auftrages arbeiten zu können. Doch immer wieder müssen die selben unternehmensinternen Hürden überschritten werden. Die frechen Jungs diskutieren in Folge 118 die Projektkiller eines Unternehmens und lassen ihrer Utopie freien Lauf.
"Episode 119: Haltungsform Kaminwurzn" - Organisationen verschreiben sich immer öfter Themen in den Fokus zu rücken, die gerade absolut en vogue sind. Empowerment und agiles Arbeiten sind nur zwei Beispiele dafür. Man erzeugt eine Art Grundhaltung für die Organisation, nach der man sein eigenes Verhalten als Führungskraft oder Mitarbeitender richten sollte. Warum genau das aber oftmals schwer fällt diskutieren die frechen Jungs in Folge 119 von Senf statt Sänfte.
"Episode 120: Ihr seid nicht mal Steinzeitgeil" -Viele Unternehmen müssen sich aktuell mit einer hohen Fluktuation beschäftigen. Gleichzeitig bleibt es unglaublich schwer, neue Mitarbeitende zu finden. In Episode 120 von Senf statt Sänfte diskutieren die frechen Jungs die Möglichkeiten zur Bindung von Mitarbeitenden an die Organisation.
Noch kurz zur Info: Senf statt Sänfte gibt es nicht nur in unserer Mediathek, sondern auch bei jedem bekannten Streaminganbieter.
Viel Spaß beim Zuhören!
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