Empathische Führung ist ein Schlüssel zu einem gesunden und produktiven Arbeitsumfeld. In diesem Artikel erforschen wir, wie Führungskräfte durch aktives Zuhören, offene Kommunikation und emotionale Intelligenz eine unterstützende Atmosphäre schaffen können. Lernen Sie, wie Sie die Vorteile empathischer Führung in Ihrer Organisation maximieren können.

Eine sinnvolle Befragung, die als Teil eines kontinuierlichen Entwicklungsprozesses eingeführt wurde, erreicht höhere Beteiligungsquoten. Um dies zu erreichen, sollten Befragungsinhalte anhand vorhandener Unternehmensziele ausgerichtet werden. Zusätzlich kann durch den Einsatz digitaler Tools die Geschwindigkeit erhöht werden, um zeitnah an aktuellen Ist-Ständen zu arbeiten und somit effektivere Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten.

Die systemische Unternehmensberatung betrachtet eine Organisation als großes Ganzes, das nur von innen heraus unter Mitarbeit der Beteiligten verändert werden kann. Die Rolle des Beraters ist dabei vielmehr moderierend und als Anleitung zur Selbsthilfe zu sehen. Damit wird dem Unternehmen langfristig eine eigene Problemlösekompetenz vermittelt.

Beim Jobsharing wird fair geteilt – und zwar eine Vollzeitstelle unter zwei oder mehr Mitarbeitenden. Dabei gibt es unterschiedliche Möglichkeiten der zeitlichen und inhaltlichen Aufteilung. Drei Formate des Jobsharings bieten unterschiedliche Rahmenbedingungen. Dabei bietet dieser Trend einige Vorteile, ist aber nicht immer in jeder Position angebracht und für jede Person das Richtige.

Die Generation Z hat hohe Erwartungen an ihren Arbeitsplatz und gibt sich nicht mit dem Mindestmaß zufrieden. Angefangen bei fairer Bezahlung bis zu sozialer Verantwortung und hoher Flexibilität fordert die junge Generation ein, was ihr zusteht. Mehr über die „Alles-oder-Nichts“-Mentalität der Gen Z heute bei zweikern.