Andreas ist genervt! Immer wieder spiegeln ihm Unternehmen, dass zweikern mit seinen Inhalten 15 Jahre zu weit voraus sei. Die Digitalisierung ist zwar in den alltäglichen Diskussionen angekommen aber im Unternehmenskontext ist sie leider oft noch reine Zukunftsmusik. In Episode 115 von Senf statt Sänfte diskutieren die frechen Jungs von zweikern den Drang vieler Organisationen zum Konservatismus.
Die Generation Z hat hohe Erwartungen an ihren Arbeitsplatz und gibt sich nicht mit dem Mindestmaß zufrieden. Angefangen bei fairer Bezahlung bis zu sozialer Verantwortung und hoher Flexibilität fordert die junge Generation ein, was ihr zusteht. Mehr über die „Alles-oder-Nichts“-Mentalität der Gen Z heute bei zweikern.
In vielen Unternehmen existieren sinnlose Prozesse, die aufgrund ihrer Herkunft am Leben erhalten werden. Für Andreas sind das heilige Kühe in Organisationen, die man nur mit Samthandschuhen angreifen darf. Das "Dürfen" stellen die frechen Jungs allerdings in Frage. Zusätzlich diskutieren die beiden den Dunning-Kruger-Effekt und warum dieser überhaupt erforscht wurde.
Menschen sind glücklicher und erfüllter, wenn Sie eine Sinnhaftigkeit in dem sehen, was sie tun. Doch wie findet man diese Bedeutsamkeit? Zweikern zeigt heute fünf Wege auf, die Sinnfrage zu beantworten und mehr Bedeutung im Arbeitsleben zu schaffen.
Das Beste kommt immer zum Schluss! Mit dieser Folge präsentieren wir die dritte (und vierte?) Form der vertikalen Führung dieser kleinen Podcast-Reihe und fragen uns: Warum ist direktive Führung unter der Hand eigentlich so beliebt?
Corona hat dazu geführt, dass wir uns vermehrt über das Thema New Work unterhalten. Andreas war auf einer Informationsveranstaltung zu Raumkonzepten, die ihm durchaus etwas sauer aufgestoßen ist. In Folge 106 von Senf statt Sänfte diskutieren die frechen Jungs den Einfluss von Möbeln bzw. Raumkonzepten auf die Unternehmenskultur einer Organisation.
Bei manch Beratungsagentur hat man fast schon das Gefühl, es geht weniger um die eigentliche Zielsetzung des Kunden, als vielmehr um die unendliche Skalierung von Tagen. Die frechen Jungs von zweikern nehmen in Folge 104 das Beratungssetting auseinander und gehen darauf ein, was in ihren Augen eine gute Unternehmensberatung ausmacht.
Corona rückt in den Hintergrund und daher fordern einige Unternehmen die Rückkehr ins Büro. Doch einige sind nicht bereit, die "neu gewonnene Freiheit" namens Homeoffice wieder aufzugeben. Inzwischen wird sie als Standard wahrgenommen und als gutes Recht verstanden. Die frechen Jungs diskutieren die Rückkehr ins Büro, und warum Homeoffice als Corona-Maßnahme keine Maßnahme zur Schaffung von Freiheit war.
Trotz Krankheit zur Arbeit zu gehen, mag nach hohem Engagement klingen, entpuppt sich bei näherem Hinsehen jedoch als versteckter Kostenfaktor. Wie Präsentismus entsteht und fünf Wege, um dieses Problem zu verringern, lesen Sie bei zweikern.
Wladimir Putin missbraucht seine Machtposition und greift die Ukraine an. Damit bedroht er die Weltordnung und gefährdet das Leben vieler Menschen, ohne Rücksicht auf Verluste. Nach Perspektive von Jonas und Andreas gibt es in vielen Unternehmen einige Parallelen. Die frechen Jungs gehen auf machtgeile Führung ein und zeigen auf, wann es toxisch wird.
Facebook bzw. Meta hat in den letzten Wochen Federn lassen müssen. Neben den Facebook Papern erschweren neue Datenschutzmaßnahmen der Konkurrenz das Geschäft des Tech-Konzerns. Doch von nun an gelten neue unternehmenskulturelle Rahmenbedingungen. Allerdings wirken diese fast schon etwas plump. Die frechen Jungs von zweikern diskutieren die Hintergründe.
Innerhalb von zwei Jahren Ausnahmesituation haben wir uns an die Umstände gewöhnt. Home-Office, Online-Meetings usw. dominieren den weltweiten Büroalltag. Mehr und mehr wird deutlich, dass dies auch mit wesentlichen Kosten verbunden ist. Doch wie kann man dieses Problem dauerhaft lösen?
